當(dāng)今社會，許多品牌商會因為各種各樣的原因面臨被社會淘汰的危機(jī)，近幾年，越來越多的品牌商為了能夠降低成本，一般情況下不會進(jìn)行投資建設(shè)大型化妝品加工廠房。OEM/ODM這一種生產(chǎn)模式，也可以讓企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更有效率、承擔(dān)風(fēng)險小，同時更能讓資源更加合理的配置，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。

  那么選擇OEM/ODM加工模式的優(yōu)勢有哪些呢？

  1. 規(guī)模化地生產(chǎn)，有效降低成本

  無論在哪個行業(yè)，特別是制造業(yè)加工這方面，都需要講究一個量化、規(guī)模化，因為制造企業(yè)居于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，與原料、包裝等企業(yè)捆綁在一起，生產(chǎn)制造都有量的要求。同時，生產(chǎn)的單價成本就會越小，工廠可以擁有更強(qiáng)的議價能力，能將原料以及包材價格壓到最低，那么品牌商能以更低的價格獲取產(chǎn)品，增加自身的利潤，使企業(yè)資產(chǎn)能得到有效的利用。

  2. 注重產(chǎn)品研發(fā)，提高公司競爭力

  OEM/ODM公司非常注重對產(chǎn)品的研發(fā)。公司專業(yè)的研發(fā)隊伍會根據(jù)品牌商不同季節(jié)，不同產(chǎn)品，不同的市場需求去了解當(dāng)下熱點的成分原料有哪些，包材的形式是什么等方面不斷地去創(chuàng)造一些新品，打造爆品，拓展自己產(chǎn)品線，這些都有利于品牌商應(yīng)對因為市場需求狀況發(fā)生變化而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷的問題，在保持自身企業(yè)特色的同時又有利于幫助品牌商增加自己的競爭力。

  3. 豐富管理經(jīng)驗，提升企業(yè)效益

  專注的ODM/OEM 公司常年日積月累的在化妝品行業(yè)沉淀，通過與不同的品牌商的合作在產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃，成本控制等方面都積累了豐富經(jīng)驗，這對于一些新興企業(yè)或者中小型企業(yè)都是一個很好的機(jī)會，在合作中與公司一起去探討，可以豐富自身的管理經(jīng)驗，在做決策的時候有更多的參考，提高自身的效益。

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